4:5

<  >

Artiklen kan på sidste side (s.5) downloades som Word-dokument og PDF-fil, fx til udprintning

ark og ulands

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Videnøkologi i regionerne

Det, der kendetegner succesrige regioner i Europa, er, at det er lykkedes at skabe en solid videnøkologi. Med videnøkologi tænker jeg på et frugtbart samspil mellem det offentlige, universiteter, forskningsmiljøer, innovationsmiljøer, et levende kulturelt miljø og naturligvis virksomhederne. Det tager tid at skabe en velfungerende videnøkologi, men som det succesrige erhvervs- og forskningsmiljø, der er opstået omkring Ålborg, viser, så er det slet ikke umuligt. Nordjylland ligger ikke indlysende smart placeret infrastrukturmæssigt, men hvis det rigtige miljø er tilstede, så skal virksomheder og vidensmedarbejdere nok finde frem.

Den nuværende amtsstruktur har gennemgående ikke været en gevinst set fra et erhvervssynspunkt – de er for små til en række opgaver, og for store til andre. Den fundamentale fejl har været, at videnøkologien i det enkelte amt, med få undtagelser, har været for svag. Sammenhængende videnøkologier kunne skabes inden for den enkelte region, hvis Danmark blev opdelt i tre eller fem regioner med et helt andet sæt opgaver, end dem vi kender i dag. Det kunne være en af de kommende regioners vigtigste opgave at understøtte adgangen til en tilstrækkelig mængde viden for områdets virksomheder – viden er vore dages svar på tidligere tiders fysiske infrastruktur set fra et erhvervssynspunkt.

Vilkårene for vækst er meget forskellige i Danmark, og det skal regionerne afspejle. Der er meget store forskelle på erhvervsstrukturerne rundt om i landet, og det betyder, at det er svært at føre én sammenhængende vækstpolitik. Regeringen har reelt opgivet at føre regional erhvervspolitik, hvad der kan være nok så klogt. I stedet bør vi satse på, at regionerne får en reel mulighed for at føre aktiv regional vækstpolitik. De kommende regioner må finde ud af, hvad der er deres vidensmæssige styrkepositioner og så føre en politik, der kan understøtte og udvikle regionens spidskompetencer. Hovedstadsregionen har vist et enormt potentiale og en meget betydelig vækst. Den udvikling skal kopieres, og ikke handicappes af lokalchauvinisme og angst for fremtiden.

   NÆSTE SIDE

TILBAGE

ARTIKLENS FORSIDE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      

                  

 

 

Illustration: DHS, Det Kgl. Bibliotek