|
|
||
|
|
||
|
3:5 Artiklen kan på sidste side (s.5) downloades som Word-dokument og PDF-fil, fx til udprintning |
||
|
|
3. Beskæftigelsesindsatsen skal også skaffe virksomhederne arbejdskraft
Strukturkommissionen anbefaler en kommunal forankring af beskæftigelsesindsatsen, og det er nok et af de vigtigste selvmål i betænkningen. Kommissionen mener, at der er en klar sammenhæng mellem beskæftigelsesindsatsen og de kommunale opgaver inden for socialområdet, samt at der er en høj grad af parallelitet, mellem den indsats der gøres i det statslige AF og i kommunerne. Begge synspunkter kan være rigtige, men de indeholder ingen sandsynliggørelse af, at kommunerne vil være stand til at løse opgaven med at understøtte et effektivt arbejdsmarked for almindelig arbejds-kraft: Det arbejdsmarked, som størstedelen af landets borgere og virksomheder er helt afhængige af. Nærmest tvært imod. Det er helt afgørende at undgå en situation, hvor alle betragtes som et socialt problem frem for et aktiv for arbejdsmarkedet. For virk-somhederne er det ikke relevant at få en traditionel socialrådgiver i røret, når man skal finde attraktive medarbejdere.
Et andet element er, at langt de fleste mennesker arbejder uden for deres egen kommune. Men kommunerne er, uanset størrelse, slet ikke gearet til den virkelighed. De fleste kommuner fokuserer ensidigt på egne arbejdspladser og ikke de muligheder, der er i nabokommunen, eller måske en virksomhed, som ligger 50 km væk. Jeg tror, at kommunerne kan komme meget langt i at løse opgaven. Det forudsætter dog, at de ser det som en opgave, der ikke kun drejer sig om de svageste men også om service til almindelige borgere og virksomheder, der har hele Danmark som arbejdsmark. Kommunerne kan ikke klare det uden et tæt samspil med staten eller regionerne i en koordinerende rolle. I dette arbejde er det helt afgørende, at kommunerne finder frem til et stærkere samspil med arbejdsmarkedets parter, end de har i dag, men det tror jeg også kan lade sig gøre.
|
|
|
Illustration: DHS, Det Kgl. Bibliotek
